Ideen ins Ziel bringen
Ideen ins Ziel bringen
... mit dir als stärkste Kraft
... mit dir als stärkste Kraft
Der Endtermin ist bereits erreicht das Ziel noch nicht
Was sind die Gründe für einen Misserfolg?
Liegt es an den Mitarbeitenden, dem Management oder am Prozessablauf?
Gibt es Mittel und Wege dies zu verhindern?
Die Ursachen und die Antworten liegen in den Details!
Wer kennt das nicht?
- Mein Postfach quillt über, ich verliere langsam die Übersicht und dabei betreffen mich viele dieser Mitteilungen nicht wirklich.
- Die Sitzung ist wieder einmal ergebnislos verstrichen und die nächste steht schon im Kalender.
- Wer hat welche Kompetenzen und wer macht eigentlich was?
- Mir fehlen wesentliche Informationen, die Kommunikation ist unvollständig. Wie schliesse ich diese Lücken?
- Über den Auftrag wurde lange diskutiert, das Thema jedoch unklar formuliert! Reden wir alle vom Gleichen?
- Termine wurden nicht eingehalten. es droht abermals ein Terminverzug.
- Das vorhandene Knowhow wurde nicht mit einbezogen, jetzt geht es noch länger.
- Auf gefühlte endlose Gespräche, folgen keine konkreten Taten.
Die Lösung!
Ansatz
Im Zuge des Mottos "Das Gute liegt so nah" liegt der Fokus darauf, die wirklich entscheidenden Faktoren aus der schier unendlichen Menge an Tipps und Vorschlägen im World Wide Web zu beleuchten.
Die Methode hilft ihnen sämtliche administrativen und organisatorischen Anforderungen, jederzeit fest im Griff zu haben. Sie schafft Transparenz und dient den Beteiligten zur Nachvollziehbarkeit bei allen relevanten Tätigkeiten und Terminen.
Die einzelnen Faktoren sind nicht neu, das Entscheidende ist, diese in den richtigen Zusammenhang zu bringen und so einen effektiven Nutzen daraus ziehen zu können.
Durch einfache Massnahmen steigert diese Methode die Effizienz und dient als einheitliche Plattform für Ihre Vorhaben.
Erkenntnis
Welche verschiedenen Faktoren tragen insgesamt zur totalen Unübersichtlichkeit bei und sind folglich für das Scheitern eines Vorhabens verantwortlich? Es ist unerlässlich, die Fragen zu diesen Faktoren zu klären, um aktiv den Ursachen entgegenwirken zu können.
Das Aktionsmanagement untersucht die sachlichen Faktoren, die in sechs Hauptgruppen unterteilt sind. Zusätzlich dazu gibt es zwei entscheidende menschliche Faktoren, die zwar in der Umgangssprache bekannt sind, denen jedoch selten genügend Aufmerksamkeit für ihre Ursachen und Auswirkungen geschenkt wird. Diese Faktoren werden durch die Organisation ergänzt, die normalerweise den Rahmen vorgibt.
Wer sich dieser neun Faktoren bewusst ist und sich ihrer annimmt, hat bereits den ersten und entscheidenden Schritt getan, um aus der Unübersichtlichkeit herauszukommen!
Aktionsmanagement
Aktionsmanagement ist die zentrale Methode um sämtlichen neun Faktoren einheitlich gerecht zu werden und diese erfolgreich umzusetzen.
Die Methode berücksichtigt vorhandene Ressourcen und vermeidet strukturellen Umbau weitgehend.
Es sind die Details in der Umsetzung, welche im Zentrum stehen. Vorhandenes Knowhow soll gezielt unterstützt und hervorgehoben, dem Individuum soll jedoch gleichzeitig grösstmöglicher Spielraum gewährt werden.
Aktionsmanagement Assistenz
Gerade bei kleineren Projekten, Vereinen und Firmen oder zeitlich begrenzten Vorhaben, könnte ein temporärer Einsatz eines Aktionsmanagenden, als Variante in Frage kommen.
Das Flerpex Assistenz Angebot bietet diese Möglichkeit als befriste Lösung an.
Anwendungsbereich
Überblick
Das Aktionsmanagement ist eine Methode, die in verschiedenen Bereichen angewendet werden kann, um Vorhaben erfolgreich umzusetzen und Ziele zu erreichen. Die Anwendungsbereiche sind so vielfältig wie ihre Anforderungen und Ideen.
Jede Person kann das Aktionsmanagement nutzen, um persönliche Ziele zu setzen und konkrete Schritte zur Erreichung dieser Ziele zu planen und umzusetzen. Dies kann die Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten, die Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden oder die Erreichung persönlicher Ziele umfassen.
In allen Bereichen unterstützt das Aktionsmanagement, Worte in Taten umzusetzen und Ziele wirklich zu erreichen, indem es einen strukturierten Ansatz zur Planung, Umsetzung und Überwachung von Massnahmen bietet.
Überall wo ein Vorhaben erfolgreich umgesetzt werden soll, verhilft die Anwendung zum entscheidenden Vorsprung.
Das Aktionsmanagement kann einzeln oder im Team angewandt und umgesetzt oder an eine Aktionsmanagende Person delegiert werden.
Was können Sie von uns erwarten?
Aktionsmanagement - Info-Webinar (kostenlos und unverbindlich)
In unserer Infoveranstaltung erhalten die Teilnehmenden eine Übersicht sowie die Entscheidungsgrundlagen zum Einsatz der Aktionsmanagement Methode.
Sie erhalten eine Übersicht sowie die Entscheidungsgrundlagen zum Einsatz der Aktionsmanagement Methode.
Es spielt keine Rolle wie klein oder gross das Vorhaben ist, die Aktionsmanagement Methode funktioniert immer.
Bei einem Streifzug durch die Grundlagen- und Next Level Kurse, erhalten sie wertvolle Informationen rund um die Aktionsmanagement Methode.
Aktionsmanagement - Kurse
Wir erweitern ihre Kompetenzen durch unsere umfangreiche Schulung in der Aktionsmanagement Methode. Bereits nach dem Starter Kurs werden sie in der Lage sein, die Methode selbständig anzuwenden.
Sie erhalten die Ausbildungsunterlagen und einfache Werkzeuge, um ihre Vorhaben zu steuern, stets die Übersicht zu behalten und Wesentliches termingerecht umzusetzen. Ihre Unabhängigkeit bleibt damit sichergestellt.
Aufbauend auf dem Starter Kurs, können sie ihre Grundlagen und Erfahrungen in der Aktionsmanagement Methode in weiterführenden Kursen vertiefen.
Aktionsmanagement – Dienstleistungen
Wir begleiten sie nach Wunsch mit unserem Angebot Support dabei, die Aktionsmanagement Methode in ihrem Umfeld einzuführen und umzusetzen.
Mit unserem Angebot Assistenz, bieten wir ihnen die Möglichkeit, Aktionsmanagement in ihrem Umfeld durch Flerpex einführen und umsetzen zu lassen. Unsere Aktionsmanagenden handeln dabei in ihrem Sinne und Auftrag.
Bei Bedarf besteht die Möglichkeit, die Team Einführung durch einen erfahrenen Aktionsmanagenden von Flerpex, vortragen zu lassen.
«Aktionsmanagement heisst, starke Ideen aufzunehmen, zu optimieren und umzusetzen.»
- Michael Mühlethaler -